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西门子是非常注重创新的企业，但我们不可能事事亲力亲为自己去做研发。这时候，初创公司对我们来说就像是可以看到未来的窗口，通过和他们合作，我们可以接触到一些创新技术，还可以测试一些新创意。”在西门子中央研究院总部采访时，一位创新投资部门的工作人员对说道。西门子PLC山西省总代理
西门子中央研究院旗下的西门子创新投资（SIV）和西门子金融服务集团旗下的西门子创业投资（SVC）负责西门子初创企业合作事务。根据不同情况，西门子推行三管齐下的战略：与初创企业合作，成立初创企业，投资初创企业。西门子PLC山西省总代理
通过位于伯克利、上海、慕尼黑及将来位于特拉维夫的分支机构，西门子创新投资与世界各地的初创企业合作。为了找到创意，该部门的“星探”每年要联系1000多家新成立的公司，每年会带来大约20项合作，迄今为止诞生了100多项受保护的创新西门子产品，利用这种方式，西门子得以掌握公司外部的重大创新。在自身目前并不活跃但与公司未来息息相关的业务领域，西门子创新投资会选择创立初创企业。这使其可以快速、灵活地测试新业务模式，必要之时也可以将其整合进来。
比如2013年，西门子在慕尼黑附近的普拉赫成立了一家名为Caterva公司，这家公司发明了革命性的能源管理系统。采用光伏发电系统的家庭可以通过像出租车位那样出租部分储能电池实现赢利。电网运营商通过这种方式将多余的可再生能源临时进行分布式储存，在必要时，这些临时存储的电能可以送回电网，保持电网均衡。
为何布局caterva？其实传统工业巨头布局此类小型电力供应商的做法并不难理解。西门子的传统业务中就有输配电，和公共设施、传统能源供应及运营商有着广泛合作。世界能源供应正从集中走向分散，西门子希望在这一变化中继续保持市场份额、有持续性的增长。
西门子PLC山西省总代理作为传统能源和工业设备供应商，西门子面向的行业趋于集中、封闭和保守，但初创企业拥有更细分的技术和崭新的商业模式可以作为互补或是战略储备。据澎湃新闻了解，西门子创业投资部门还会像风险投资者那样甄选新公司进行投资，主要面向工业软件、网络安全、能源管理、交通管理、分子诊断及护理点诊断等自身业务覆盖的领域。
为了培育颠覆性创新想法并加速新技术的发展，西门子于10月1日起成立了独立业务部门——next47，以“数字化”相关领域作为未来的重点创新方向。未来五年将投入10亿欧元，为提出创新想法和发展新技术提供自由空间，专注于前瞻性领域如人工智能和分布式电气化等领域。
严密的知识产权体系：超过300名从事知识产权工作
如果将创新喻作西门子发展的血液，那么严密的知识产权管理体系则是其确保血脉畅通的动力。作为一名发明家，创始人维尔纳·冯·西门子本人的知识产权意识就特别强，他本人也正是德国后来制定法的重要幕后推动者之一。
在西门子中央研究院内部，有超过300名从事知识产权工作，管理着西门子在562000件。这些知识产权大多拥有技术背景且熟悉市场，通过与各业务部门的研发机构紧密合作，为知识产权的创造、运用和保护提供支撑，同时开展公司对外转让及授权使用的工作，负责对外知识产权的协议谈判。
西门子PLC山西省总代理未来图景分析方法是西门子用来追踪未来发展趋势、确定趋势引领技术的重要工具。在这一方法中，一方面以现实为基础，预判未来的产品、技术和客户需求，另一方面，勾勒未来新市场、新技术、新业务的展开情景，并回溯到当前。两者结合，西门子从中选择哪些会成为趋势引领性的技术。一旦确定方向，公司就会启动制定相应的知识产权发展战略，识别哪些技术需要申请进行保护、可能获得的技术内容、哪些具有发展国际标准的潜能、需要重点开展哪些战略性的研发项目等等，同时，根据战略需要合理配置科研创新资源。
西门子PLC山西省总代理在公司内部，西门子采取知识产权的共享模式。这有助于消除部门间的利益分割，提高知识产权在公司内部的使用效率。尤其对于诞生于中央研究院的，较多是基础性的共性技术，同一往往可以应用于多个业务集团，因此跨部门的知识产权共享也有利于加速科研成果的有效转化。
从1991年开始，西门子引入了发明人的激励机制，针对发明质量为发明人提供不同奖励报酬。对于重要发明，公司将依法接收。同时，公司在各国实施统一协调的发明人奖酬制度，激励创新。西门子PLC山西省总代理